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10月3日上午，為確保“國慶”、“中秋”和黨的“十九大期間”安全生產形勢穩定，在連續部署和多次檢查安全生產工作的基礎上，順義建投經理姚仕松主持召開下屬公司安全生產專題會，吸取“6.30”“9.29”事故經驗教訓，“舉一反三”再部署。

會議強調，要深刻反思安全生產隱患根源，重新思考“思想認識是不是到位”、“責任分解是不是到位”、“制度落實是不是到位”、“細節檢查到不到位”。

會議要求，要召開會議層層傳達安全生產工作要求；深刻總結“順義區近期兩起較大安全事故”經驗教訓；要開展安全生產事故隱患大檢查；要建立事故隱患排查和整改臺賬。要舉一反三，發散思維，保障公司各項安全穩定。